会议现场 

　　7月1日，集团公司在礼堂召开2017年半年工作总结会，总结上半年工作完成情况，分析存在的问题和不足，结合国内外政治经济环境，适时调整集团公司产业发展规划，加快推进企业转型升级，切实保障全年目标任务的顺利完成。集团公司董事长张超主持会议并作重要讲话，集团公司总经理张思武作半年工作报告，集团公司副董事长张立省解读工作报告。集团总监以上领导，管理员以上干部参加了会议。
 

集团公司董事长张超主持作重要讲话 

　　集团公司董事长张超在讲话时指出，今年上半年集团公司保持了良好的发展态势，取得了一定的发展业绩。但下半年还不能松懈，特别是接下来的七八九三个月的工作，关系到全年目标任务能否顺利完成。各单位要进一步理清思路、创新方法，针对上半年工作中存在的问题和薄弱环节，逐一改进、逐一解决、逐一提升，力争实现新的突破。
　　张超要求，下半年要继续保持良好的发展态势，集团公司要立足实际，积极稳妥推进战略调整；各单位要提振信心，实现全年发展目标；要坚持齐抓共管，全力保障安全生产；要继续坚持创新驱动，全面提升集团公司整体工艺水平；要继续坚持以质取胜，深化质量强企理念；要进一步强化考核，抓好纪检监察工作；要以一丝不苟的精神，以精益求精的态度，励精图治、开拓创新、脚踏实地，按照集团的目标规划，团结一心，砥砺前行，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
 

集团公司总经理张思武作半年工作报告 

　　集团公司总经理张思武从经营、生产管理、项目建设、企业管理等方面，总结了上半年工作中取得的成绩和存在的不足。他指出，今年上半年，在董事会的正确领导下，集团上下各职能部室、各分公司（车间），坚持以企业管理委员会、董事长系列讲话精神，紧紧围绕“以效益为中心”工作主线，生产、经营等各项工作取得了较大进步。
　　张思武强调，今年上半年，各职能部室、分公司认真履行职责，取得了一些成绩，但与先进企业相比、与公司要求相比，还有一定的差距。下半年，要盯紧目标、励精图治，撸起袖子加油干，全面提升经营效益；要坚持开拓创新、精益求精，抓好“两去一降一补”，全力提升管理效能；各职能部室要提质增效、携手并进，全力做好职能监督保障。
 
 
 

集团公司副董事长张立省讲话 

　　集团公司副董事长张立省结合国学论语培训，从干部管理、流程执行、部室履职、财务监管等方面对总经理报告进行详细的解读，对下半年工作提出了明确要求和殷切希望。
 

 集团公司副总经理马晓丽讲话